王小川的20年，产品经理职业成长需要耐力

本文来自微信公众号“Kevin改变世界的点滴”（ID:Kevingbsjddd），作者：Kevin改变世界的点滴，36氪经授权发布。

就在这几天，王小川卸任搜狗CEO的故事刷屏了创业者的朋友圈。他从2000年加入搜狐到2010年出任搜狗CEO，2021年卸任。

保持初心，以及新的征程（生命科学和医学）继续前行。能够坚持在一家公司呆上10年以上，有人说王小川是机遇，也有人说是王小川本人很努力，可是对于互联网行业里，要想在一家公司有这样的履历真的太难了，10年，不是你想留下来就能留的。

恰好前几天回了一次深圳。

这是我们团队在离开深圳后的第二年再次返回了，每年我都会因为产品经理的企培以深圳这样的城市。

每次回来，走到曾经在深圳工作的附近周围，都感触特别多，毕竟我身边很多人在这个城市离开了，什么都没有带走，除了自己，以后再也不会回来了；身边也有那么一群人，从这里带走了人生的新职业，然后经常再回来，我也庆幸算一员吧。

这次回深圳我见了许多产品经理的老朋友，其中有一名朋友在腾讯做了10年之久的产品，关于产品经理职业成长、赚钱、以及互联网大厂里的职业人员到底归途是什么，我们短暂的聊了聊。

同时做产品经理久了，不少朋友在打算转型前也会问我做产品经理的未来在哪里，比如10年的产品经理到底会不会更加焦虑，

写这一篇是针对我们中的几个观点聊聊，希望可以帮助正在做产品经理有迷惑的你。

1.关于大厂的产品经理发展

1.大厂的产品经理生命周期有多久？

互联网是一个更新换代快的行业，其中的各类职业也变化非常大。其中1年、2年是比较常见的跳槽期。

相较而言，大厂的时间有所延长，不过一般都在2-3年为最高占比。离职的原因有千奇百怪，主要的原因是有了大厂的经验镀金一下就够了，在工作中找到喜欢的事情或比工作本质上更重要的事情或物，成了离职原因。

2.在大厂做产品经理久了还不走的人，都怎么样了？

在大厂做产品经理的，除了项目红利，只要项目没有成功，没有成为第一批或前几批人员，都基本没戏。

时间久了，那么就末位淘汰。（大厂每年的淘汰制度是存在的），要么就是调岗换到其他部门重新开始，更彻底的还有换到前线去拼。

最终迷茫，呆的越久，越会想接下来应该出路在哪里，有什么机会离开。

3.大厂的他们去了哪里

有了大厂的履历，自然工作是非常好找的。找到一个薪资待遇、公司发展前景不错的机会，仍然会比其他人轻松许多。

如今在大厂呆的同学，尤其是在2017年后入职的同学，所能够有的项目从0到1以及机会风口也越来越少，所以入职后的就业时间因为钱、职业发展瓶颈等等问题，普遍就是2-3年。

反而对于越早加入大厂的同学，相对来说稳定性更强。

2.关于产品经理的职业生涯

1.工作的人，仍然不想上班，就想躺平。

很多人说现在刚毕业的人出来，心浮气躁，要一个工资高的、工作不那么累的、同时稳定的更好，一点没有前景拼搏的动力。可是对于在大厂工作几年后，躺平的思想也愈演愈烈。什么时候不用工作，是他们最求的渴望。

2.收入差不多的情况下，还去大厂吗？

如果你的收入和大厂差不多，从稳定性上其实两者更建议别来大厂。在大厂的收入稳定性随着时间逐渐降低。但如果自己的收入情况本身也不稳定，在未来也没有发挥增长空间，那如果为了赚钱，那可以来大厂。

3.怎么跳槽去大厂？

如果你还年轻，刚毕业3年左右，还不想结婚或已经稳定了生活节奏，那么去大厂不是说直接投递大厂的简历就这么简单。反而是提前在工作里，利用工作的上下游同事或相关工作垂直论坛不断积累大厂的内部人脉找人帮忙内推（减少HR筛选）；要么是提前做好决心坚持做某个行业、某个方向的产品经理，持续做下去等着再简历投递过去，成功率更高（增加职位匹配度）

3.10年的产品经理，幸福感怎么样

随着刚步入产品经理工作到工作几年后，产品经理的幸福感会随着时间呈下面趋势。

刚开始做产品激动，每个需求上线都巴不得亲子等待上线，就像新生的婴儿一样，等着他茁壮成长；但一个又一个需求扑面而来，新产品上线下架、或者产品被放弃，产品经理的心早已变得麻木，从梦想变成了老老实实的原型设计时、需求文档设计师。

所以幸福感最终关联的是物质生活的满足，毕竟在工作之外我们需要通过产品经理的这份工作创造收入为自己、家庭带来生活的基础保障。

这是我和这位腾讯工作10年的朋友聊天内容

4.10年很长，取决于你怎么爬波峰和波谷

10年真的很长，坚持一件事做10年，一定会遇到所谓的波峰和波谷。不同的是人们遇到这2个极致状态后遇到什么处理了。下面我找了一张图，可以看到创业过程中我们会遇到不同的波折产生对应的波峰和波谷。

比如我身边有的创业者在波谷期间会选择放弃，有的在职产品经理会因为波谷周期选择辞职。还有的创业者像我一样，会抱怨完后第二天继续该做什么继续做；在职产品经理同样的除了抱怨一句话，第二天就当什么没有发生继续搬砖。

王小川的10年搜狗时间，可以说对任何行业都是巨变。不管是快速多变的互联网行业还是其他传统行业，很多行业甚至已经重新来过了。可他能够忍受这样的诱惑，工作中各种曲折，坚持下来，也是一种普通人达不到的难度。

我身边还有一个朋友，是做销售的，在10年里他只保持一件事，和公司同步10年，老老实实上班、有客户就接触，从刚毕业入职这家公司开始到现在一直坚持做10年。在这10年里，有出现过橄榄枝，让他离职去更大的平台公司，但是他拒绝了。即使身边的同事跳槽去了，他也继续坚持。结果是最后在小公司里做到了一把手，成了公司的带头人。

在这10年里，有的时候因为行业不景气的情况，导致某他一年的收入可能缩水了3倍甚至是更多，让他一度产生了放弃这个职业的想法。但又没有更好的出路，于是继续坚持做，结果在第二年客户量不仅回复了，收入也迅速超过了以前的水平。

这就是坚持的意义。

不过相比销售，在某些角度产品经理的坚持会显得更加被动，因为要坚持下去首先要别人愿意让你坚持。在人力成本逐渐性价比降低的情况下，市场经济驱动的企业首先会需要新颖的技术和更加迅速的反应，这就要求团队具备年轻的战斗力，产品经理为代表的技术类工作，则会随着时间，对于企业的工作性价比逐步降低，但前提是你只是老老实实做一个产品经理，而不考虑新的机会、行业、或方向。

因为互联网10年里，可以经历一个时代的变化，同时还会经历若干个风口。要是你埋头10年，那错过的行业也等于浪费了自己时间。

5.很多人都在说坚持，却不敢做10年

有一个电影《这个人来自地球人》，故事主人翁每隔10年就会因为长生不老，导致必须要搬家，避免别人发现他身体的秘密，可是这个主人翁利用时间，获得了各个类型的博士学位、同时也尝试了不同的职业，从军人、医生、到老师等等。

我们很多人都在说坚持做一件事，可是这个坚持过了1个月、1年就放弃了，能不能拿出10年时间去坚持做这件事呢？

我相信：肯定是可以的。

所以当你真的遇到波谷的时候，先看看有没有更好的出路。如果没有，就选择坚持下去，因为虽然没有一份耕耘一分收获，但10分耕耘，至少也有半分收获吧。

王小川的故事在某方面来说，是坚持获得的。而你有没有愿意在产品经理的各种逆境中选择坚持呢？