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面试时,面试官问我什么是“产品思维”?

2017-11-13 来源: 人人都是产品经理 原文链接 评论0条

“产品思维”这一概念被普遍用在各行各业中,做运营要有“产品思维”、做写文章要有“产品思维”、做公众号要有“产品思维”。当产品这个词被频繁地挂在了嘴边,大家心里不约而同浮现出这样一个问题:

什么是产品?什么样的产品才算是一个好的产品?同样的,当我们进入产品经理这个领域里,会面对同样的面试问题,也许你的答案是:

产品就是可以解决我们的需求,而产品的内容好玩有趣、有用;能带来营收就是一个好产品。

如果你对于产品的认知还存在这一阶段,可能产品岗位与你无缘了。

产品可以解决我们的需求,如果是一个很小的需求,有必要形成一个产品吗?是否有必要,这需要从评估用户需求来考虑。

产品内容好玩有趣、有用是可以衡量一个好的产品吗?这是从产品能为我们提供什么角度思考,但这并不是一个好产品,而是好内容。

能带来营收就是一个好产品吗?衡量产品不是一个单纯用营收作为指标,还需要考量产品能给用户解决什么问题或者带来什么价值。

那么,什么才是产品经理口中的“产品思维”呢?

以下三条并不是标准答案,但可以让我们尝试感受什么是“产品思维”。

首先,好的产品是满足一个规律:它是否解决了某类用户的痛点需求;发现需求之后,将这些需求进行优先级排序。做产品的人一定要把自己当作用户,产品最终面向的人群也是用户。

其次,要考虑产品的核心用户是谁,根据用户画像,清楚知道是什么人在使用产品,真正找到核心需求点;作为产品经理在分析的问题时,都能够同时从产品设计者的初衷、不同人群在不同场景下的体验两个角度去想问题,提出解决方案。

最后,在做产品的过程,注重思考产品的价值,这个产品能为用户做什么,推广后能否获得广泛用户好评,最后推出产品后的预期效果。在满足的过程中不断的迭代改进产品,创造更多的用户价值。

怎样一步步培养“产品思维”?从掌握完善的产品经理知识体系入手。起点学院联合腾讯课堂共同打造《90天产品经理实战班》,为产品零基础及基础不牢固的同学,打造体系化产品课程,构建系统产品知识体系。

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用90天的时间,你可以:

(1)学习从竞品分析、到需求分析、产品设计从想法到落地的规范产品流程

(2)学习系统的产品设计思路,学会以迭代思维做产品;

(3)学会以结果为导向的产品运营法则,了解产品运营的常用方法及技能;

(4)熟练掌握原型、PRD的标准写法,积累项目作品;

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